自公司成立12年來，黑龍江全統食品有限公司公司堅定不移地按照既定的戰略默默耕耘，從而創造了中國豆奶粉和餐飲豆漿粉行業由本土品牌雄霸市場的局面，并大力推動了中國豆制品產業的長足發展。在確保餐飲豆漿粉真正成為國內行業第一品牌以及市場地位穩固的前提下，依靠主業的發展帶動休閑食品的發展，成功的實現產品多元化的發展格局。公司于2015年做出了全國性市場布局的戰略選擇，目前，公司的營銷網絡已經遍布全國。

　　“不忘初心，方得始終”，是公司董事長侯廣財的座右銘。一個民營企業之所以能夠取得成功，最主要的就是抓住品牌創新、渠道創新、管理創新和技術創新，并不斷的深入而準確地把握這四種形式的創新。

　　一、品牌價值的提升

　　為品牌注入新的活力，對品牌核心價值進行深度提升，從而確保品牌常勝不衰。全統公司由原來的以代加工為主的企業，成功的實現了品牌提升，順利的完成了由單一的產品形式向產品多元化的過渡。

　　2002年，全統公司成立之初，推出“永樂”品牌豆奶粉，之后又相繼推出了原味豆漿粉、無添加蔗糖豆漿粉、甜豆漿粉、冰鮮豆漿粉、女人豆漿粉、燕麥加鈣豆漿粉等10多個品種。在2015年又根據市場需求相繼推出“永樂”品牌餐飲豆漿粉、“龍全永樂” 品牌餐飲豆漿粉，在幾個月的時間內便迅速推廣并占領市場。

　　黑龍江全統食品有限公司一直秉承“依靠得天獨厚的地理和資源優勢，通過先進技術和領先工藝，努力打造成安全、健康的國內一流的生產企業”的企業目標，為品牌注入新活力的同時，對“永樂”品牌的核心價值進行了重新提煉，繼而提出了更符合品牌未來發展的核心價值，利用“東北黑土地濃郁的芳香和產品源自天然”黑土地文化，以更深邃、更宏大的視野和氣度重新對“永樂”的品牌價值進行深度提升。

　　“永樂”是文化的“永樂”，一個深厚的文化底蘊、悠久的歷史傳承;豆漿粉和豆漿粉是中華民族的寶貴遺產，一個“永樂”品牌就是一個歷史的傳承和文化的積淀。

　　二、營銷渠道的創新

　　黑龍江全統食品有限公司在利用商場、超市和經銷商等渠道的同時，充分利用各種社會資源作為現有營銷渠道的補充。

　　2015年，公司全面拓展國內市場，先后與國內多家大型餐飲連鎖酒店、賓館、大學等單位進行合作，并取得了良好的效果，不僅擴大了公司在社會的影響力，而且對品牌的推廣和產品知名度的提高起了積極的促進作用。

　　根據2016年的營銷規劃，公司將會在現有營銷渠道的基礎上大力開發和利用社會資源與國際市場。另外，還將不斷的推出新的營銷手段，使營銷渠道得到進一步整合。

　　三、管理思想的創新

　　黑龍江全統食品有限公司成立之初就以“傳統的企業、新的形象，高質的產品、先進的思維”對企業的管理思想進行定位。

　　根據企業的發展規劃，對企業現有的人力、物力、財力等資源進行統一和有效的、合理的配置，在企業的管理思想和管理方法上，徹底改變了大多數企業陳舊而老套的管理流程，使企業的業務運作流程和組織形式更加簡潔和順暢。在企業內部樹立起追求效率、優化資源、鼓勵競爭和大膽創新等現象。

　　公司始終將“為消費者提供高質量產品，為員工創造公平、廣闊的發展空間，為合作伙伴創造最大化利潤，為社會創造效益”作為企業的價值觀。企業的經營理念也更為明確，即生產消費者真正需要的、高價值的、放心產品;走大眾化品牌之路;為消費者健康、快樂服務。

　　通過合理且高效的管理創新，解決中國眾多的豆奶粉(豆漿粉)企業所面臨的管理機制問題，同時又降低成本和費用，提高效率，增加消費者滿意度和忠誠度。

　　四、追求技術的創新

　　這是一個人人都耳熟能詳且有效而古老的創新形式，黑龍江全統食品有限公司的發展創新之路依舊離不開技術創新，技術的不斷改進永遠都是第一生產力。

　　2002年至今，黑龍江全統食品有限公司立足于企業的長遠發展，先后投資5000多萬元進行設備引進和技術改造，同時積極、大膽的引進優秀的技術人才，成立技術創新小組，并鼓勵技術創新，先后提出了近236項技改措施，其中214項得到了落實。2015年，公司又提出關鍵技改項目43項。

　　技術創新必然推動和促進產品的創新。正是因為有了這些源源不斷的技術創新舉措， “永樂”品牌才能成功的得到了傳承和發展，由最初所締造的東北大地的豆奶粉(豆漿粉)經典逐步進入全國各地的尋常百姓家，充分挖掘了“永樂”品牌的風格特色和技術創新，并為公司帶來了非常顯著的經濟效益和社會效益。

　　綜上所述，面對錯綜復雜的國內外市場競爭格局，黑龍江全統食品有限公司成功的擺脫了在豆奶粉(豆漿粉)行業的低檔層次的競爭，并最終脫穎而出，關鍵在于真正掌握創新的真諦，真正開拓出具有自身特色的創新之路，進而搶占中國行業的制高點。我們有理由相信，黑龍江全統食品有限公司能夠創造中國豆奶粉行業新的輝煌燦爛的明天。